莆田秀屿创新项目督查方式

“华港制油一期项目经过现场督查之后，迅速整改，全部完成相关拆迁。”9月2日晚，在秀屿区召开的笏石工业园区项目工作推进联席会议上，项目督查第一小组组长以PPT（演示文稿）形式通报了此前议定事项的推进情况，屏幕上亮出了拆迁前和拆迁后的对比照片，直观呈现项目进度。

今年以来，为加大项目推进和落实力度，该区成立３支项目督查小组，由科级领导任组长，深入项目一线，掌握项目实际情况和存在问题，项目进度以照片对比展示的方式，在两周一次的项目联席会议上进行通报，对存在问题的责任单位进行点名，让其在会上作表态发言，要求限期整改到位，项目挂钩领导进行现场点评。这一督查方式主动把问题找出来，不遮短不避丑，让责任单位“坐不住、等不得”，立说立行立改。目前，已相继召开6场次的项目推进联席会，涉及160个项目，议定事项105个，其中已落实49个，正在推进56个，大大加快了项目的建设进度。