组建自属保洁公司 创新城市卫生管理制度

        笔者昨日获悉，在开展背街小巷卫生整治过程中，荔城区镇海街道发现，城市环卫管理存在的不足对保洁工作影响较大，于是从制度上进行整改，成立我市首家自属保洁公司，改变过去承包公司以盈利性为目的的操作模式。
　　作为老城区的镇海街道成立了海亮卫生保洁公司，具体负责辖区内124万平方米的路面卫生保洁和77万平方米河道卫生保洁工作以及所有主次干道、背街小巷的野广告、牛皮癣的清理整治。
　　该公司向社会公开聘用了保洁及管理人员215名，街道城管办4名干部、6名协管员也入驻，对日常保洁工作进行全面指导和监督。通过制定详细工作职责、管理职责、财务及后勤管理等规范制度，突出公共服务理念，优化管理、破解难题。在资金的使用方面，将上级的卫生保洁经费全部投入保洁公司、投入路面，街道方面不作截留。
　　该街道负责人说，采取盈利性保洁公司承担方式，但经过几年运行，老城区的市民并不满意。原因是，追求经营利润最大化，会出现压缩经费现象，造成保洁人手和设备投入不足等。如今转变成政府直接为市民提供环卫保洁公共服务，将在一定程度上减少这些矛盾。但街道成立保洁公司，又不同于多年前的“卫生公家管”的模式。自属保洁公司同样引进市场化机制，拥有与盈利性公司同样灵活的惩罚方法，应急管理及资金投入等更到位。试运行两个月以来，辖区的环卫保洁工作有效提升。